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華為工作法

圖書分類: 解決問題
作者中文名: 黃繼偉
ISBN: 9787511360229 商品編號: 751136022
出版日期: 2016-05-01 上架時間: 2016-10-10
出版社: 中國華僑出版社
關鍵詞: 工作法 華為
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定價:¥39.80會員價:¥35.02

天翼觀點

華為公司25年來核心工作方法,重磅披露!華為絕不外傳的內部培訓教程,精心整理!揭開世界超級企業的思考法則、工作準則。

內容簡介

二十余年間,華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。

為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執行力如此強?華為核心競爭力是什么,依靠什么來獲得發展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯誤總是越做越多?為什么公司的業績始終不見起色?為什么管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?讀完這本書,您將豁然開朗。

本書立足于華為公司的實際情況,從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發,著重講解了華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方面,從中提取、整合相關的工作法則和實操方法,從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

作者簡介

黃繼偉:

高管培訓師、組織開發與人才培養咨詢師。畢業于中央財經大學,后取得美國杜克大學富卡商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。曾在世界知名咨詢公司工作,晉升為董事合伙人,多年來致力于研究華為內部創新和工作機制,希望讓更多的企業學習到華為核心的工作方法,促進效率和效益的雙增長。

圖書目錄

第一章:華為公司的目標管理法

1.永遠不能“先干起來再說”

2.寫下最初的夢想

3.跳起來摘果子,而不是摘星星

4.路要一步步去走

5.對錢感興趣,才能掙錢

6.事前要開好務虛會

7.清晰方向是在混沌中產生的

第二章:高效的執行力才是最終的生產力

1.“上層做勢,基層做實”

2.借口只會摧毀你

3.你要做的就是服從

4.“做過”并不意味著“做好”

5.立即去做該做的事

6.在老板發現問題之前就解決它

7.高效執行力離不開專注的精神

8.保持良好的紀律

9.執行時不能追求差不多

第三章:華為中的每個人既是工作者,也是管理者

1.更聰明地進行工作

2.關注并調動身邊的資源

3.做好自己的時間規劃

4.不要忽視了自己的決策能力

5.及時做好自我反省

6.對自己的工作崗位負責

7.改變工作中的習慣性動作

第四章:科學合理的華為工作原則

1.先解決容易解決的問題

2.先做那些重要的事

3.集中處理那些瑣碎的事情

4.按流程進行工作很重要

5.把工作變得簡單一些

6.用正確的方法去做對的事

7.逆向思維總是不可或缺

8.把握工作的韻律

9.“壓強原則”

10.“整體產品”的營銷思維

第五章:態度有時候比能力更加重要

1.“機會偏多于踏踏實實的工作者”

2.時刻做好艱苦工作的準備

3.像狼一樣傾盡全力

4.“板凳要坐十年冷”

5.“只有不要臉的人,才能獲得成功”

6.“盡心與盡力是兩回事”

7.工作要專注于實踐

8.細節才是關鍵

9.不要太崇拜技術

10.最好的防御就是進攻

第六章:華為的成功不是一個人的

1.“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”

2.“你的貢獻就是做好分內工作”

3.個人英雄主義要不得

4.獨裁管理是對效率最大的破壞

5.首先是華為人,然后是自己

6.保持開放和分享的姿態

7.團結一切可以團結的人

第七章:溝通與交流是一門技術

1.懂得向別人說“不”

2.領導并不都是頑固的

3.向上級匯報的基本原則

4.不可輕言“我明白了”

5.提出小建議,而不是寫好“萬言書”

6.與同事的雙向溝通

7.做好與客戶之間的溝通

第八章:自我提升的華為人

1.華為的“知本主義”

2.精益求精才能夠不斷進步

3.永遠不要忘了多問幾個為什么

4.做得多不如做得好

5.“每天進步一點點”

6.末位淘汰制下的危機意識

7.“在創新中走出自己的道路”

8.“木桶理論”

9.挫折中更需要堅守

10.先僵化,后優化,再固化

第九章:更快樂地工作

1.“享受生活同樣很重要”

2.“員工不能把錢太當一回事”

3.“找最合適的工作才最重要”

4.“冬天總會過去,春天一定來到”

5.“只要你想快樂,一定會快樂”

6.“事業不等同于干大事”

7.正確地認識自己的價值

8.絕對的公平是沒有的

9.不要盲目攀比

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